Coaching en entreprise à Paris et en ligne

Coach professionnel diplômé d’État, riche de 25 ans d’expérience comme journaliste et manager dans les médias, je propose du coaching en entreprise et de l’executive coaching :

• A distance en ligne
• En présentiel à Paris
• En présentiel à La Rochelle / Ile de Ré / Charente-Martitime
• Mixte En ligne / En présentiel

Rompu au fonctionnement et aux enjeux des entreprises petites ou grandes ainsi qu’aux organisations publiques et associatives, j’aime apporter un regard extérieur et un soutien sur-mesure pour accompagner la personne dans une situation complexe ou challengeante :

  • Prise de poste
  • Réorganisation
  • Surcharge de travail ou surcharge mentale
  • Développement intense de l’activité
  • Retour après un congé long ou un arrêt maladie.

Le cœur de mon expertise est la gestion du stress et des émotions, le renforcement de la confiance en soi et de l’assertivité, la communication relationnelle et la gestion des conflits, la gestion du temps et des priorités, l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.

Financée par l’employeur, mon intervention aide les cadres, managers et dirigeants à :

  • Prendre du recul sur l’exercice de son métier et sa carrière

  • Lever ses freins intérieurs (doutes, peurs, croyances…)

  • Adopter les comportements et les solutions adaptés à la situation et à sa personnalité
  • 
Acquérir des outils et des ressources nouvelles.

En bref, je propose un coaching en entreprise pour changer, réussir dans son travail, être plus apaisé.

A qui s’adresse le coaching en entreprise ?

Le coaching financé par l’employeur s’adresse aux cadres, managers et dirigeants en poste ou en prise de poste qui travaillent dans :
• Les PME et les grands groupes de tous les secteurs, en particulier du secteur de la presse, des médias, de l’édition et de la communication
• Les organismes publics
• Les associations.

Un coaching en entreprise pour…

La gestion du stress et des émotions

En recourant à l’intelligence émotionnelle et à d’autres approches comme la sophrologie, j’aide la personne à mieux gérer le stress et les émotions parasites et, ainsi, à reprendre les commandes de la situation dans son organisation, ses relations, ses prises de parole… Elle sera finalement plus sereine et plus efficiente.

La gestion du temps et des priorités

J’aide la personne à modifier ses comportements et avoir des outils pour se concentrer sur ses objectifs, faire le tri dans ses priorités et les urgences, gérer les voleurs de temps, faire face aux imprévus, éviter la dispersion et ainsi avoir des journées de travail plus efficaces ainsi qu’un équilibre de vie plus satisfaisant.

La communication relationnelle

J’accompagne la personne à développer des relations plus constructives avec leurs collaborateurs, managers, collègues, clients : construction de messages adaptés à la situation, renforcement de l’assertivité, meilleure communication non-verbale, posture ajustée… Autre objectif de coaching : oser prendre la parole en public.

La gestion des conflits et des tensions

En utilisant la Communication non violente et d’autres techniques de communication et de coaching, j’apporte aux cadres et aux managers des ressources et des outils pour gérer les tensions et les conflits. Chaque séance permet de travailler très concrètement sur une situation et dénouer ce qui doit l’être.

Mon offre de coaching s’adresse en particulier aux managers du secteur de la presse, des médias, de l’édition et de la communication.

Coaching pour le secteur Presse, Médias, Édition, Communication

Ayant eu la vocation de l’écriture à 14 ans, j’ai exercé le métier de journaliste, rédacteur en chef et secrétaire général de rédaction pendant vingt-cinq ans, dont quinze au Groupe Express. Fort de cette expérience passionnante dans la presse écrite et digitale et dans des services communication, formateur au CFPJ plusieurs années, c’est tout naturellement que j’aime accompagner les salariés et les managers du secteur de la presse, des médias, de l’édition et de la communication. Un secteur que je connais particulièrement bien et dont j’appréhende les mutations économiques et technologiques.

Je réalise ainsi des coachings de journalistes, rédacteurs, rédacteurs en chef, managers, dirigeants, cadres des services administratifs et fonctions supports pour les problématiques dont je suis experts : gestion du stress et des émotions, organisation et gestion du temps et des priorités, communication relationnelle, gestion des conflits et des tensions.

Executive coaching pour dirigeants

Pour les dirigeants du secteur de la presse, des médias, de l’édition et de la communication, je propose un executive coaching sur-mesure.

Cet executive coaching est un forfait temps de coaching qui inclut :

  • Des séances en visio ou en présentiel adaptées à un emploi du temps contraint
  • Une hotline par téléphone ou en visio pour gérer les situations d’urgence
  • Une documentation adaptée pour résoudre les problèmes rencontrés.
Sylvain Seyrig, coach en entreprise à Paris et à distance en visio

méthodes de coaching

Coach diplômé d’État, je suis formé à différentes approches du coaching professionnel et executive coaching. Ce qui me permet de proposer un processus sur-mesure avec une stratégie de coaching adaptée à la situation et à la personne accompagnée. Je m’appuie ainsi sur de puissants outils d’accompagnement :


A ces outils de coaching s’ajoutent des apports techniques en communication, gestion du temps et des priorités, management et leadership, gestion des conflits…

Le déroulement des séances est complété par :

  • 
L’envoi de documentation et supports pédagogiques ajustés

  • La réalisation de tests de personnalité

  • L’accompagnement en intersession de la personne coachée

  • Tous les échanges nécessaires avec le service RH du client.

Rigoureux, constructif et bienveillant dans ma pratique du coaching en entreprise, je respecte la charte de déontologie du coaching professionnel.

modalités du Coaching en entreprise

Voici quelques points de repère du coaching en entreprise financé par l’employeur :

  • Prise de contact par l’employeur ou son représentant (RH, direction…)

  • Premier entretien de contact et de diagnostic non facturé et sans engagement
  • Nombre et durée des séances de coaching : 5 à 10 séances de 1 h ou 1 h 30

  • Rythme des séances : toutes les 2 semaines environ

  • Un bilan d’étape à mi-parcours est proposé pour les coachings de 6 à 10 séances

Tarif du coaching en entreprise

Tarif et devis sur demande.
Un devis est adressé à l’employeur après un entretien de contact et de diagnostic qui permet de définir l’objectif et les modalités du coaching (nombre et durée des séances, lieu des séances…).

Le coaching peut être réalisé en présentiel, à distance en ligne ou les deux.

TémoignagE

Sylvain Seyrig, notre coach, a su instaurer un climat de confiance dès la première séance et a été un véritable facilitateur dans l’émergence de solutions. Nous avons non seulement atteint notre objectif de coaching, mais nous avons en plus retrouvé une dynamique d’équipe et un nouvel élan. »

Avis coaching de Véronique G et Aurélien G. : un coaching de dirigeants pour retrouver une dynamique d’équipe

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