Coach professionnel diplômé d’État, riche de 25 ans d’expérience comme journaliste et manager dans la presse et les médias, je propose aux employeurs de les accompagner par du coaching en entreprise :
• A Paris en présentiel
• A distance en ligne
• Mixte En ligne / En présentiel
Ayant rédigé de très nombreux articles sur le management et le développement des entreprises, rompu au fonctionnement et aux enjeux des entreprises petites ou grandes ainsi qu’aux organisations publiques et associatives, j’aime apporter un regard extérieur et un soutien sur-mesure pour accompagner les cadres, les managers et les dirigeants d’entreprise dans une situation complexe ou challengeante :
- Prise de poste
- Réorganisation
- Surcharge de travail ou surcharge mentale
- Développement intense de l’activité
- Situation de burnout avéré ou possible
- Retour après un congé long ou un arrêt maladie.
Le cœur de mon expertise est la gestion du stress et des émotions, le renforcement de la confiance en soi et de l’assertivité, la communication relationnelle et la gestion des conflits, la gestion du temps et des priorités, l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
Un coaching en entreprise pour…
Mieux gérer le stress, les émotions et les situations stressantes
J’aide à réduire le stress et les émotions parasites envahissantes. Plus encore, mon accompagnement apporte les outils et les techniques pour reprendre les commandes de la situation en gérant mieux son temps, son organisation, sa communication relationnelle, ses prises de parole… En bref, un coaching pour être plus serein et efficient.
Améliorer sa communication relationnelle
Mon coaching aide à développer des relations plus constructives avec les collaborateurs, managers, collègues : construction de messages adaptés aux situations et aux personnes, renforcement de l’assertivité, meilleure communication non-verbale, posture ajustée, prise de parole en réunion…
Mieux gérer les conflits et les tensions
En utilisant la Communication non violente et d’autres techniques de communication et de coaching, j’apporte aux cadres et aux managers des ressources et des outils pour gérer les tensions et les conflits. Chaque séance permet de travailler très concrètement sur une situation et dénouer ce qui doit l’être.
Gérer plus efficacement le temps et les priorités
J’aide les cadres, les managers et les dirigeants d’entreprise en leur apportant des outils qui permettent de se concentrer sur les objectifs importants, faire le tri dans les priorités et les urgences, gérer les voleurs de temps, faire face aux imprévus, éviter la dispersion et ainsi avoir des journées de travail plus efficaces ainsi qu’un équilibre de vie plus satisfaisant.
A qui s’adresse le coaching en entreprise ?
Le coaching financé par l’employeur s’adresse aux cadres, managers et dirigeants en poste ou en prise de poste qui travaillent dans :
• Les PME et les grands groupes de tous les secteurs
• Les organismes publics
• Les associations.
méthodes de coaching
Financée par l’employeur, mon intervention aide les cadres, les managers et les dirigeants à :
- Prendre du recul sur l’exercice de son métier et sa carrière
- Lever ses freins intérieurs (doutes, peurs, croyances…)
- Adopter les comportements et les solutions adaptés à la situation et à sa personnalité
- Acquérir des outils et des ressources nouvelles
- En bref, à changer pour mieux réussir dans son travail et être plus apaisé.
Coach diplômé d’État, je suis formé à différentes approches du coaching professionnel et executive coaching. Ce qui me permet de proposer un processus sur-mesure avec une stratégie de coaching adaptée à la situation et à la personne accompagnée. Je m’appuie ainsi sur de puissants outils d’accompagnement :
- Coaching cognitif et comportemental
- Analyse transactionnelle
- PNL
- Approche systémique
- Intelligence émotionnelle
- Communication non violente
- Pratiques narrative
- Psychologie positive
- Sophrologie caycédienne
A ces outils de coaching s’ajoutent des apports techniques en communication, gestion du temps et des priorités, management et leadership, gestion des conflits…
Le déroulement des séances est complété par :
- L’envoi de documentation et supports pédagogiques ajustés
- La réalisation de tests de personnalité
- L’accompagnement en intersession de la personne coachée
- Tous les échanges nécessaires avec le service RH du client.
modalités du Coaching en entreprise
Voici quelques points de repère du coaching en entreprise financé par l’employeur :
- Accompagnement par un coach diplômé d’État expérimenté
- Prise de contact par l’employeur ou son représentant (RH, direction…)
- Premier entretien de contact et de diagnostic non facturé et sans engagement
- Nombre et durée des séances de coaching : 5 à 10 séances de 1 h ou 1 h 30
- Rythme des séances : toutes les 2 semaines environ
- Un bilan d’étape à mi-parcours est proposé pour les coachings de 6 à 10 séances
Rigoureux, constructif et bienveillant dans ma pratique du coaching en entreprise, je respecte la charte de déontologie du coaching professionnel.
Tarif du coaching en entreprise
Tarif et devis sur demande.
Un devis est adressé à l’employeur après un entretien de contact et de diagnostic qui permet de définir l’objectif et les modalités du coaching (nombre et durée des séances, lieu des séances…).
TémoignagE
Sylvain Seyrig, notre coach, a su instaurer un climat de confiance dès la première séance et a été un véritable facilitateur dans l’émergence de solutions. Nous avons non seulement atteint notre objectif de coaching, mais nous avons en plus retrouvé une dynamique d’équipe et un nouvel élan. »
Avis coaching de Véronique G et Aurélien G. : un coaching de dirigeants pour retrouver une dynamique d’équipe
Coaching pour le secteur Presse, Médias, Édition, Communication
Ayant eu la vocation de l’écriture à 14 ans, j’ai exercé le métier de journaliste, rédacteur en chef et secrétaire général de rédaction pendant vingt-cinq ans, dont quinze au Groupe Express. Fort de cette expérience passionnante dans la presse écrite et digitale et dans des services communication, formateur au CFPJ plusieurs années, c’est tout naturellement que j’aime accompagner les salariés et les managers du secteur de la presse, des médias, de l’édition et de la communication. Un secteur que je connais particulièrement bien et dont j’appréhende les mutations économiques et technologiques.
Je réalise ainsi des coachings de journalistes, rédacteurs, rédacteurs en chef, managers, dirigeants, cadres des services administratifs et fonctions supports pour les problématiques dont je suis experts : gestion du stress et des émotions, organisation et gestion du temps et des priorités, communication relationnelle, gestion des conflits et des tensions.
Pour les dirigeants du secteur de la presse, des médias, de l’édition et de la communication, je propose un executive coaching sur-mesure.