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Coaching collectif, coaching d’équipe, team-building et formation

Je propose aux entreprises et aux organisations un accompagnement en groupe qui favorise l’émergence d’une dynamique individuelle et collective. Ma vision est que cette dynamique soit positive, mobilisatrice et partagée, avec pour objectif de booster le changement et parvenir à un fonctionnement optimal.

Je conçois et j'anime quatre types de prestations :
- coaching collectif
- coaching d’équipe
- séminaire de team-building
- formation.

Mes domaines de prédilection sont :
- Améliorer sa communication
- Renforcer la confiance en soi
- Gérer le stress et augmenter le bien-être au travail
- Développer la cohésion d’équipe
- Réussir un projet ou une transition
- Mettre en place une évolution professionnelle
- Rechercher un emploi.

Ma mission

La clé de mon intervention de coach professionnel diplômé d'Etat et de formateur est d'agir simultanément sur trois niveaux :

1. L’inclusion. Chaque participant doit se sentir intégré au groupe. C’est la condition pour que chacun intègre le processus de changement, qu’il s’agisse du développement des compétences individuelles ou d’un processus d'intelligence collective.

2. La vitalité. Ma démarche est d'animer un groupe en créant une dynamique positive, qui valorise à la fois les personnes, le groupe et l’entreprise (ou l’organisation). Cette vitalité aide à sortir les personnes de l’inertie, crée une synergie de groupe vertueuse et accélère ainsi le mouvement qui mène vers l’objectif à atteindre.

3. Le passage de l’intention à l’action. Le déploiement des talents est orienté vers un objectif précis, adapté au contexte : augmentation des talents individuels, développement d’un projet collectif ou d’une équipe, recherche d’emploi, résolution d’un problème…

Références

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Quatre types d'intervention

Coaching collectif et atelier

Les coachings collectifs et les ateliers que j’anime sont centrés sur l’atteinte d’un objectif individuel pour chaque participant. Les programmes sont conçus sur mesure et adaptés à la demande de l'entreprise ou de l'organisation cliente.

Thèmes des coachings collectifs :
- Renforcer sa confiance en soi : mieux gérer ses émotions, retrouver une image de soi positive, apprivoiser ses craintes ou ses peurs…
- Améliorer sa communication : prendre la parole en public, créer une relation positive, oser se positionner face à son interlocuteur, sortir d’un conflit…
- Réussir une transition professionnelle ou sa recherche d’emploi : définir et clarifier son projet professionnel, créer ses outils de communication, réussir un entretien…

Groupe jusqu’à 12 personnes. Durée : 3 heures ou 1 journée.

Coaching d’équipe

Mon intervention en coaching d’équipe a pour finalité de renforcer l’intelligence collective, d’améliorer le fonctionnement et la performance d’une équipe et de ses membres autour d’un objectif commun.

J’offre au groupe un effet miroir qui lui permet de mieux discerner son mode de fonctionnement, ses atouts et ses faiblesses. Devenu conscient de ses (dys)fonctionnements, le groupe peut alors mettre en place les points d’amélioration identifiés.

Le coaching d’équipe se déroule sur plusieurs séances, dont le nombre, la durée et le rythme varient selon la situation et le contexte. J’interviens à Paris et en région auprès d’équipes (salariés, cadres, direction) qui travaillent au sein d’entreprises (PME, grands groupes, start-up…), d’organismes publics ou d’associations. Co-animation possible.

Séminaire de team-building

Passionné par la création d’une dynamique collective, je conçois et j'anime avec une énergie positive les séminaires de team-building (déclinaison du coaching d’équipe). Mon rôle est de développer et renforcer la cohésion d’équipe en favorisant le travail collaboratif, la complicité et l’entraide.

J’aide à renforcer la cohésion d’équipe dans différentes situations :
– Construction d’une équipe
– Création d’une dynamique collective
– Transformation d’un groupe en équipe
– Emergence d’une vision ou de nouvelles règles de fonctionnement
– Augmentation de la maturité d’une équipe.

Souvent réalisé sur une période courte (1 à 3 jours), le séminaire de team-building est composé d’ateliers interactifs (groupes de travail, activités ludo-pédagogiques…) et de séances plénières.

Groupe jusqu’à 150 personnes. Co-animation possible.

Formation

workshop-formation

Formateur inter ou intra-entreprise pour des organismes de formation, j’anime des formations continues qui accélèrent l’apprentissage de compétences nouvelles (savoir-faire ou savoir-être).

Mes thématiques d’intervention en formation sont :
– Le développement personnel : confiance en soi, gestion des émotions, gestion du stress, gestion du temps et des priorités, peur de l’échec…
– La communication relationnelle : prise de parole, trouver les mots justes, oser dire non, gérer les conflits…
– Le leadership et le management.

Les avantages

– La dynamique de groupe créée par un professionnel extérieur
– Un programme adapté à l’organisation et son public
– Une expertise de coach-formateur, de journaliste et de manager en entreprise
– La disponibilité et la mobilité d’intervention (Paris et en région)
– Une possibilité de co-animation en partenariat.